电商小礼品：任正非称要以利润而非收入为中心，快手和京东已经这么做了

    电商小礼品2000年互联网泡沫幻灭，抢走数万亿美元。华为董事长任正非以“华为寒冬”为题提醒同事：

    互联网股的崩溃肯定会对两三年后的建筑预期造成影响，届时制造业将转入膨胀惯性。眼前的兴盛是后几年网络股下跌的惯性结果。没远见，没有防治，你会被冻伤。到那个时候，谁有棉衣谁就能活下去。

    当时，任问员工是否认为公司会倒闭，如果没紧迫感，对华为来说将是一场灾难，因为他坚信，营业额和利润上升或倒闭的那一天“肯定会来临”。

    8月23日，很长没有交谈的任正非在外部论坛上撰文，用22年后相似的话提醒员工，“以存活居多程序，膨胀和关闭边缘服务线，把寒意传送给所有人”，并要求员工“想办法渡过这艰苦的三年，并将生存基础调整为重视现金流和现实利润，而不仅仅是销售收入。”“我宁愿贩售上升，但利润和现金流增加，营业利润增加奖金多一点……”。

    华为2022年上半年营业额上升6%，利润率降至5%。更多行业陷于更简单的宏观趋势。互联网企业和任正非、华为一样了解经济周期的波动，更早开始攻势。腾讯今年二季度运营成本零上升，营销成本较去年同期缩减20%。

    8月23日，腾讯旗下两家中国互联网公司公布了二季度相似的收费趋势。

    快手减烧现金，国内企业季度盈利。

    今年一季度，快手缩减了销售费用，在接下来的三个月里面，他们再次这样做：。

    收入上升13.59%至216.95亿元。

    营运成本增加10.8%至119.25亿元。

    销售费用87.62亿元，同比上升22.25%，时隔5个季度上升。

    研发支出32.82亿元，上升16.08%。

    管理费用上升10.65%，但管理层指出"人员成本增加，人力收入改进"

    快手电子商务销售（GMV）二季度构建30%超过的增长，广告收入增速上升至10.42%（包含部分电商广告），其中电商“其他”收入增速降至个位数——分项总计营收增长水平为发售以后高。增加投资后，月均用户增加1120万人。

    但因为掌控烧钱，快手二季度整体营运亏损收狭窄至30.59亿元。他们还按地区细分了盈亏情况——一家国内服务季度利润为9360万元——比快手的原计划提早了半年。

    京东单季缩减营销和行政费用13亿元。

    腾讯一季度献给股东价值千亿元的京东股票，成了后者名列四的“大”股东，但这不冲击两家公司间的合作关系和经营上的默契：。

    今年二季度京东收入上升5.44%、至2676亿元。

    成本仅增加4.34%至2317亿元。

    销售费用94.77亿元，同比上升10.7%。

    管理费用23.24亿元，上升9.25%。

    收入增长、成本交付减慢、费用膨胀，松开京东当季营业利润达37.56亿元、同比上升10倍。

    京东集团CEO徐某在营业额电话会议上说二季度是京东发售以后考验大的一个季度，服装、酒类、手机等非刚需品类展现相对较少，民生品类维持较好增长。

    徐某指出，短期内会有意想不到的因素、很大的挑战和影响，但他对中国宏观长期走势充满信心。然后更重视质量增长，在扩大市场份额的同时重视利润率和现金流的健康状况，关注成本、效率和体验。

    电商小礼品京东CFO许某补足说未来的确会面对许多不随机性，将会强化战略调整，提高运营效率，保证集团具有健康的现金流，在此基础上确保企业运营效率。