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礼品网哪个好:京东AI发起人、技术委员会周伯文离职,将于AI方向创业

更新时间:2021-11-22 / 阅读次数:41

    礼品网哪个好从多个消息来源获悉,京东技术委员会周博文已重新从京东辞职,并将向AI方向创业。

    在京西内部系统之中,周博文的职位仍然显示为“经理职位”,而不是确切职位。相关人士告诉说内部信息会有延迟。目前,周博文不再担任任何部门的负责人。另一位接近京东数字的人士也说,虽然这个职位是由京东科技的首席执行官担任的,但它没有真正的工作。

    周博文是业内知名人士。他是一个好朋友。曾任IBM纽约研究总部人工智能基础研究所所长、IBM沃森集团首席科学家、IBM优秀工程师。2017年,周博文担任京东集团副总裁,负责京东人工智能研究与平台部相关业务,直接向京东集团董事长兼首席执行官刘强东汇报。

    周博文是京东人工智能业务的开拓者。2017年以后,周博文帮助京东引进了包括何晓东博士(曾在美国微软雷蒙德研究所工作)和梅涛博士(曾在微软亚洲研究所工作)在内的十多位人工智能科学家,并从零开始组建了一支400多人的人工智能团队。经历了多次组织变革,周博文领导的业务单元也在发生变化。

    2019年12月,京东集团宣布成立京东“云与AI业务单元”,整合京东云、人工智能和物联网原有三大业务单元,以周博文为首,向首席执行官刘强东汇报。

    2019年也是各大互联网厂商纷纷成立“技术委员会”的时期。2019年中旬,京东还成立了一个技术委员会,由周博文担任。技术委员会已成为京东技术路线的高管理决策机构。

    周博文在京东的位置变化反映了京东技术变化的复杂性——从京东数字技术到今天的京东技术,业务定位一次又一次地发生变化。

    合规性的不断收紧是大势所趋,这使得制造商剥离业务,并将其转变为强制技术解决方案。自2018年开始,京东业务开始向国外出口科技,并于11月间接更名为“京东数字科技”,包括智慧城市等全新业务,数字营销与人工智能机器人。

    周博文辞职也与京东技术的剧变有关。

    在开始的计划之中,京东希望通过云与人工智能的合并来拓展其企业服务业务,同时寻求上市的可能性。京东数字的一位后员工说,周博文将人工智能业务整合在一起。后来,集团还希望他能一起接管云业务,因为云和人工智能业务在业务之上自然是互补的。因此,2019年12月,京东宣布将京东云、人工智能和物联网业务单元整合为“云与人工智能业务单元”,由周博文负责,直接向刘强东汇报。

    云与人工智能业务单元最初隶属于集团,更像是一个BG(商业集团)。这位后员工说:“周博文想做点大事,比如将来把这家公司上市。”

    但京东数字科技股份有限公司的上市受阻,这条路毫无希望。京东数字于2020年9月申请IPO,但不得不在今年4月撤回材料并终止IPO。

    此后,京东数字事业部首先更换了指挥官,事业部也发生了很大变化。2020年12月,京东集团首席合规官李亚云出任京东数字首席执行官,后首席执行官陈胜强调任京东集团副董事长。

    一个月之前“京东数字”和“云与AI事业部”合并为“京东科技子集团”,李亚云被任命为京东科技首席执行官。京东科技下设15个全新的企业集团。周博文负责领导“基础技术部”为了为整个京东科技集团提供底层容量,而内部京东云业务则由高立强取代。

    对于周博文来说,这一调整实际上意味着权力的收缩:从领导业务、领导战争的角色,到未来的负责内部技术平台。

    然而,京东将业务拓展到B已经足够紧张了。京东年初的战略转型发出了一个清楚的信号:京东科技应该加快登陆并扩大市场。

    京东科技的一名员工说,周博文是一个典型的科学家。虽然“云和人工智能部门”另外,在过去,京东云和AI并没有考虑到投资和投资的多少,随着战略层面的摇摆,京东云和AI目前基本上没有从集团或资源之中获得资源。纵观京东科技的业务群,京东云是最关键的,更注重商业实施——现任云业务部门负责人高立强于去年年底加入京东科技,曾任甲骨文全球副总裁、中国销售副总裁、技术总经理。

    这也是京东希望周博文回归科技的原因,但这似乎离他的目标越来越遥远了。

    京东科技的之下一个征程并不难。从云计算市场可以看出,从小工厂到B战场的竞争非常惨烈——根据IDC的数据,这是中国互联网的整体市场规模2021年上半年,公共云服务达到123.1亿美元,其中IAAs市场同比增长47.5%,阿里云、华为云、腾讯云牢牢占据公共云市场前三名,共同占据60%的市场份额,京东云很难后来居上。如今,阿里巴巴云和腾讯云今年都已进入精细化运营阶段。他们推出了一系列合作策略,以拓展政企市场,并在各地更稠密地购物。瞄准敌人的华为云也为京东推出了一系列合作策略。

    礼品网哪个好技术方面,刚刚完成“内部事务”的梳理,转型效果尚未得到立即验证。

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